1. 적용범위본 규정은 (주)기술사사무소 성우엔지니어링(이하 "회사"라 함)의 조직기구와 구성원
및 직무에 관하여 별도로 정한 것을 제외하고는 이규정에 의한다. 2. 목 적본 규정은 회사의 조직 및 업무분장, 이에 따른 각책임과 권한등에 대한 기준을 명확히
하고 기본적인 직무를 규정함으로써 업무를 조직적 , 유기적으로 운영할 수
있도록 하여 합리적인 경영활동을 도모함을 목적으로 한다. 3. 용어의 정의
3.1 "업무분장"이라 함은 각 조직단위별로 분담되는 업무의 범위를 말한다. 3.2 "직위"라 함은 일정한 직무권한과 책임이 부여된 조직기구상의 지위를 말한다. 3.3 "직무"라 함은 직위에 부여된 일정한 범위의 업무를 말한다. 3.4 "권한"이라 함은 경영의 효과를 높이기 위하여 직무수행에 필요한 자유재량이 가능한 결정권을 말한다. 3.5 "책임"이라 함은 부여된 직무를 능률적이며 효과적으로 수행하여야 하는 의무를 말한다. 3.6 "통괄"이라 함은 회사내 부서 및 직위의 업무 전반에 대한
종합적 관리행위를 말한다. 3.7 "총괄"이라 함은 기능적 업무 계통하의 부서 또는 직위의 업무에
대한 관리행위를 말한다. 3.8 "주관"이라 함은 관련되는 업무를 일괄 또는 종합하는 책임과 권한을 말한다 3.9 "합의"라 함은 관련부서 또는 직위와 업무를 수행하기 위해
이해를 시키고 동의를 얻으며 적극적인 협력을 받는 행위를 말한다. 4. 책임과 권한4.1 기획조정실 기획조정팀장(이하 "주관부서 장"이라 함) 조직관리 사항에 관하여 지도하고, 자문하며 회사 전체의 조직기구 및 관련체제를 개선, 개발, 연구하는 업무를 총괄한다. 4.2 각 부서장 4.2.1 소관부문의 조직기구, 업무분장 및 직무권한의 행사와 인력의 활용에 있어 항상 적절한 상태를 유지하고 조직기능이 효율적이며 융통성 있게 발휘되도록 관리할 책임이 있다. 4.2.2 각 부서장은 업무분장규정에서 정하는 업무를 업무전결권한에 따라 집행할 권한과 의무가 있고 그 처리결과에 대하여 책임을 진다. 4.3 인사부서장 과장급이상의 직위표를 작성하고 관리한다. 4.4 임. 직원 타 부서에서 처리하는 업무를 존중하고 필요한 경우 업무활동이 유기적으로 수행될 수 있도록 상호 협조하여야 한다. 5. 기본조직5.1 조직의 편성 5.1.1 회사는 본사, 사업(지역)본부, 연구소, 지역부, 지사, 영업소 및 현지법인을 둘 수 있다. 5.1.2 조직은 원칙적으로 부.과를 기본으로 하며 실과팀을 둘 수 있으며 세부내용은 조직관리 규정에 따른다. 5.1.3 공사현장 조직은 현장관리 규정에 따른다. 5.2 조직단위의 장 5.2.1 각 조직단위에는 각각의 장을 둔다. 5.2.2 조직단위의 장에 결원이 생겨 적격자가 없을 경우에는 차석자가 그 업무를 수행하여 관리자 공백으로 인한 조직활동 저하를 최소화하여야 한다. 6. 업무분장6.1 분장의 원칙 6 1.1 각 조직 단위는 명확한 범위의 분장업무를 처리하여야 한다. 6.1.2 각 조직단위는 분장의 한계를 지키고 업무의 중복 또는 누수가 생기지 않도록 하여야 한다. 6.1.3 각 조직단위는 서로 관련있는 업무에 대하여 미리 당해부서의 장과 협의함은 물론 회사의 업무활동이 유기적으로 되어지도록 자발적으로 협조하여야 한다. 6.2 업무분장 각 조직단위의 업무분장은 업무분장 규정(EOM-조-0300)에 이를 정한다. 6.3 업무의 귀속 6.3.1 업무분장에 있어서 그 한계가 명확하지 아니한 업무는 관련부서의 장과 상호간의 협의에 의하여 소관부서를 결정한다. 6.3.2 관련부서의 장 간에 협의하였음에도 불구하고 한계를 정하지 못하였을 경우에는 직제관리 주관부서장이 이를 조정한다. 7. 기본직무7.1 대표이사 7.1.1 대표이사는 회사를 대표하고 회사 업무 전반을 통괄한다. 7.2 고문 및 촉탁 7.2.1 대표이사는 업무상 필요에 따라 고문과 촉탁을 둘 수 있다. 7.2 2 외국인 고문 또는 촉탁과 이사대우이상의 내국인 고문 또는 촉탁을 위촉할때에는 사전에 이사회의 동의를 얻어야 한다. 7.3 본부장 7.3.1 본부장은 대표이사의 명을 받아 해당본부를 총괄하고 소관업무를 처리한다. 7.3.2 본부장의 직무는 다음 각호와 같다. 1) 각 본부의 사업계획을 작성하고 사장의 승인을 얻은 후 그 실행을 감독하는 업무 2) 년간 종합예산을 작성하고 사장의 승인을 얻은 후 그 실행을 감독하는 업무 3) 본부와 관련된 경미한 계약,기타 본부를 대표할 책임사항을 처리하는 업무 4) 본부조직, 업무분장 및 정원의 변경을 사장4게 요청하는 업무 5) 대리이상의 인사에 의견을 체시하는 업무 6) 상.벌에 관련된 의견을 제시하는 업무 7) 기타 업무전결권한에 의한 본부장 결정사항 7.4 담당임원 담당임원은 사장을 보좌하며 업무전결권한에 의한 담당임원 결정사항과 이사회규정에 정하는 바에 의하며 회사 업무를 분장.수행한다. 7.5 외부감사 외부감사는 회계감사 업무를 관장한다. 7.6 부서장 7.6.1 부서장은 부서를 총괄하고 그 소관업무를 처리하며 부서장의 주요직무는
다음 각호와 같다. 1) 소관업무에 대한 사업계획 수립에 참여하는 업무 2) 사업계획에 의하여 부서의 업무계획을 작성하고 그실행을 촉진하는 업무 3) 각 과의 업무계획을 검토, 조정하고 그 업무활동을 촉진하고 조정하는 업무 4) 소관업무에 관하여 다른 부문에 조언 및 권고하는 업무 5) 부서예산의 신청 및실행을 감독하고 예산 지출의 품의를 신청하는 업무 6) 부조직 및 업무분장,정원의 변경을 본부장(또는 담당임원) 및 대표이사에게 요청하는 업무 7) 부소속원의 출장을 통제하는 업무 8) 부서 사업보고 기타 경영계획 및 감사에 필요한 자료를 준비 및 제시하는 업무 9) 기타 업무전결권한에 의한 부서장 결정사항 7.7 과 장 7 7.1 과장은 소관과를 총괄하고 그 소관업무를 처리하며 과장의 주요직무는 다음 각호와 같다. 1) 소관업무에 대하여 사업계획 입안에 참여하고 부장을 보좌하며 조언하는 업무 2) 부업무계획에 의거 과업무계획을 작성하고 그 실행을 명하여 감독하는 업무 3) 과업무분장, 정원의 변경을 부서장을 통해 제기하는 업무 4) 고과기준에 의거 과내 소속원의 고과를 실행하는 업무 5) 과내 소속원의 상벌 및 출장을 신청하는 업무 6) 소관업무에 대한 법령의 이행에 대해 감독하는 업무 7) 과내 소속원을 지도,감독하고 교육계획을 수립,그 실행을 감독하는 업무 7.8 대리 7.8.1 대리는 부.과장의 명을 받아 소관단위의 직무를 지휘, 감독하고 또는 직접직무에 종사하며 대리의 주요직무는 다음 각호와 같다. 1) 할당된 직무를 지휘, 감독하고 업무보고를 과장에게 제출하는 업무 2) 업무수행방법의 기준설정에 대하여 과장을 보좌하고 개선을 과장에게 제안하는 업무 3) 동일직무를 담당하는 사원의 인사에 대하여 과장에게 의견을 상신하는 업무 4) 동일직무를 담당하는 사원을 지도, 교육하는 업무 7.9 사원은 직속대리 또는 과장의 지도, 감독을 받아 각자 담당하는 직무에 대해 책임을 지고 처리한다. 8. 관련문서8.1 조직관리 규정 (EOM-조-0400) 8.2 조직관리 시행규칙(EOM-조-0401) 8.3 현장관리규정 (EOM-현-0300) 8.4 업무분장규정 (EOM-조-0300) 8.5 업무전결규정 (EOM-조-0200) |
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