1. 적용범위본 규정은 (주)기술사사무소 성우엔지니어링(이하 '회사"라 함)의 전조직 단위에 대한 관리를 그 적용범위 로 한다. 2. 목적본 규정은 각 조직의 운영 및 관리에 관한 기본적인 사항을 명확히 하여 효율적인 경영조직의 운영을 목적으로 한다. 3. 용어의 정의3.1 "조직"이라 함은 경영목적을 수행하기 위하여 계통적으로 편성되는 업무처리 기구를 말한다. 3.2 "조직단위"라 함은 회사의 조직을 이루고 있는 구성단위를 말한다. 3.3 "주관부서"라 함은 회사의 조직관리업무를 주관하는 부서를 말하며 기획조정팀이 주관한다. 3.4 "소관부서"라 함은 업무분장규정에 의하여 정하여진 해당업무 담당부서를 말한다. 3.5 "관련부서"라 함은 업무분장상의 업무를 수행함에 있어서 관계되는 부서를 말한다. 4. 책임과 권한4.1 기획조정실 기획조정팀장(이하 "주관부서 장"이라 함) 4.1.1 조직관리 업무의 전사적인 주관은 기획조정실 기획조정팀(이하 "주관부서"라함)에서 주관하며 그 임무는 다음 각호와 같다. 1) 회사조직개발 및 운영에 대한 정책 수립 2) 각 부서의 조직변경의뢰에 대한 타당성 검토 3) 조직변경 품의서 작성, 확정 4) 조직변경에 관한 전사 통보 5) 해당부문 동종업체 조직운영 현황 4.2 각 부서장(이하 "소관부서장"이라 함) 조직기구 또는 업무분장에 불합리한 점이 있을 때에는 조직관리시행 규칙이 정한 기준에 의거 변경을 요청할 수 있다. 5. 조직단위 및구분5.1 회사의 기구는 과를 단위로 하여 그 분담을 정하고 부(실,팀)는 과를 집합하여 구성함을 원칙으로 하며, 대표이사 산하에 담당, 연구소, 본부를 운영할' 수 있고, 주관부서는 조직운영 성격에 따라 명칭을 그 이외의 것으로 달리할 수 있다. 5.2 국내건설 및 자.판 영업활동을 위하여는 그 규모에 따라 지사, 지점,
영업소를 운영하며 이를 지역별로 구분하여 관리하는 지역본부, 지역부를
운영한다. 5.3 회사는 해외거점으로서 수행기능 및 운영규모에 따라 지사, 지점, 연구소를 운영 한다. 5.4 회사는 특정한 목적달성을 위하여 복수의 직능을 집결한 프로젝트팀, 위원회 조직을 운영한다. 6. 조직도 관리
6.1 인쇄 및 배부 6.1.1 조직도의 인쇄 및 배부는 주관부서에서 담당한다. 6.1.2 조직도의 배부는 부(실,팀)단위를 원칙으로 하며 필요에 따라 그 배부처를 증감할 수 있다. 6.1.3 주관부서는 배부대상 부서의 성격에 따라 부단위 조직도 또는 과단위 조직도로 그 배부를 달리할 수 있다. 6.2 보관 및 책임 6.2.1 배부된 조직도의 관리책임은 각 부서장이 진다. 6.2.2 조직도는 대외비로 취급하여야 한다. 6.2.3 조직도의 외부대여가 필요한 경우에는 주관부서장의 사전허가를 득하여야 한다. 7. 관련문서7.1 직제 규정(EOM-조-0100) 7.2 조직관리시행 규칙(EOM-조-0401)
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