20.공정관리

20. 공정관리
공정관리 규정(EOM-공-0100)	공사현황보고 규칙(EOM-공-0102)	공정표관리 규칙 (EOM-공-0103)	공사예비준공보고 규칙 (EOM-공-0104)	현장평가 규칙(EOM-공-0106)
해외공사현황보고 규칙 (EOM-공-0107)		용접관리 규칙 (EOM-공-0108)	용접사관리 규칙 (EOM-공-0109)	부적합사항관리 규정(EOM-공-0200)

부서	공 사 부 서	제정	96. 4. 8	표준번호	EOM-공-0102	1/9
기능	공 정 관 리	개 정
제목	공사현황보고 규칙

목 차

1. 적용범위

본 규칙은 (주)기술사사무소 성우엔지니어링의 현장에서 발생되는 제반사항을 공사부서에 보고하는 사항에 대하여 적용한다.

2. 목 적

본 규칙은 현장의 공사현황을 분석하기 위하여 그 절차를 문서상으로 명확히 하여 해당 현장의 효율적인 공정관리를 도모하는데 목적이 있다.

3. 책임과 권한

3.1 공사담당 부서장

공사현황보고 자료를 현장 운영상의 기본안으로 삼아 그 현황을 유지 보관한다.

3.2 현장소장

해당 PROJECT의 공사현황 및 향후 진행사항에 관하여 충분한 문제점 분석 및 대책 수립이 가능하도록 조직적이고 체계적인 보고 체계를 갖추어야 한다.

3.3 공사 담당자

현장공정진행 사항의 점검 및 공사관련 서류의 유지, 보완, 관리하여 현장소장에게 상시 보고한다.

4. 절 차

4.1 월간 공사 진척 상황 보고

4.1.1 현장소장은 매월 공사현황을 해당기술부서로 전월 26일부터 당월 25일까지의 공사현황을 매월 30일까지 첨부 양식에 의거 통보하여야 한다.

4.1.2 공사부서는 현장으로부터 공사진척상황 보고서를 접수한다.

4.1.3 접수한 공사현황중 특히 당월 도급기성, 실행기성, 공정율 등의 수치를 확인하며 필요시 기성, 공정률의 계획대비 실적이 부진시에는 부진사유를 확인, 만회 대책을 강구한다.

4.1.4 그 결과를 정리 업무전결규정에 의거 결재를 득한다.

4.1.5 업무 FLOW

공사현황작성 및 발송 → 공사부서현황 접수 → 검토(1. 도급,실행변경사항. 2. 월별 투입현황)

→조 정(공정율. 월별 매출) → 결재상신 → 현황관리

4.2 주간공정 보고

현장공무 담당자는 예상 및 실적 공정율과 매출액을 매주 목요일 오전까지 현장소장 확인 결재후 VAX에 입력하여 공사부서에서 수신할 수 있도록 한다. 단, 공사부서에서 서면제출 요청시 별첨 양식에 의거 결재후 발송한다.

4.3 일일작업 보고

4.3.1 현장

현장공사팀은 일일 작업일보에 하도급자의 작업활동을 포함한 일일 작업현황에 아래와 같은 사항을 포함하여 현장소장에게 보고한다.

1) 일일 인원 투입현황

2) 공사 수행 내역

3) 특기사항

- 변경 작업 또는 추가 공사 사항

- 돌발사건, 특수조건 및 환경에 대한 제반사항

4.3 2 건축부

1) 지역별로 현장을 구분해 일일작업 예정사항 및 특기사항을 점검하여 현장 운영에 만전을 기하여야 한다.

2) 건축부내 작성된 근무자 명단에 의거 현장의 일일 작업사항을 첨부 양식에 의거 근무일지에 기재한 후 업무전결 규정에 의거 결재를 상신한다.

4.4 긴급사항 발생 보고

4.4.1 현장에 긴급사항 발생시에는 유선 또는 간략한 현황을 FAX 송부 보고 후 현장 소장은 현황보고서를 작성하여 담당임원에게 직접 보고한다.

4.4.2 담당임원은 상황의 경.중을 판단하여 필요시 선조치 후 대표이사에게 보고한다.

6. 별 첨

6.1 공사진척 상황 보고서(EOM공-0102-01)

6.2 주간공정보고(토목)(EOM공곰102-03)

6.3 주간공정보고(PLANT환경 )(EOM공개102-04)

6.4 월 공사진행현황(PLANT환경)(EOM공-0102-05)

6.5 근무일지 (건축) (EOM공-0102-06)

(별첨 6.1) 공사 진척 상황 보고서

공사명:

공사진척사황보고서

보고기간:               -

배   치   도

1.공사기산의 칸이 모자랄시는 칸을 적당히 배분하여 A3용지 한 장에 작성하되 필요시 용지를 좌우방향으로만 늘려 사용하고 상하폭은 그대로 유지하기 바랍니다.

2.수금현황란에 계획은 보고기간까지의 누계수금계획을, 실적은 보고기간까지의 누계수금실적을 필히 기록 바랍니다.

3.본 보고서는 원본을 매월 30일까지 공사부서에 접수되도록 협조 바랍니다.

4.아래공종은 R.C조 건물을 기준으로 한 것으로 현장공종에 맞게 조정 사용하십시오.

#보고서 양식은 반드시 전현장 통일하여 주십시요.

현장소장:        인

도급액: W

실행공기:

계약공기:

*공 사 개 요*

공종명

W/V

%

100

주요

실시사항

(%)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

90

80

70

60

50

예정사항

40

30

20

10

0

공

정

율

월

보

계획

수금현황

(단위:

백만원)

실시

계획

실적

누계

계획

실시

VAT별도

(별첨 6.2) 주간공정보고(토목)

주 간 공 정 보 고

1. 공 사 명 :

2. 도 급 액 : (VAT제외, 단위 : 백만원)

3. 공사기간 :

기간 : (전주 금요일부터 금주 목요일까지) (단위 : 백만원)

공종명

도급액

이전

기성고

년

목표액

전주까지

금주

누계

공정부진

사유 및

만회대책

계획

실적

달성율

계획

실적

달성율

계획

실적

달성율

4. 금주 주요작업사항 :

5. 내주 주요작업사항 :

(별첨 6.3) 주간공정보고(PLANT환경)

주간 공정 보고

단위:백만원 년 월 일

구분

계약금액

주간매출액

주간 공정률

주요작업사항

차질요인 및 대책

금

주

실

적

차

주

계

획

(별첨 6.4) 월 공사진행방향(PLANT 환경)

( ) 월 공사진행현황

공사명:

공   사   개   요

주 요 진 행 상 황

익   월   계   획

현장주소:

현장직원:

공사기간:

처리용량:

공사업체:

도급금액:

실행금액:

하도계약금액:

일자

공종

26

27

28

29

30

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

..25

매     출

계획

실적

백만원

백만원

문제점

만회

대책

(별첨6.5) 근무일지 (건축)

근 무 일 지

. . . 요일근무자 (인)

날씨:

과장

부장

이사

현 장 명

통화자

시간

작 업 내 용

특기사항

날씨

목 차